O município de Bacabal, no Maranhão, é muito mais do que um simples centro urbano do interior do estado. De acordo com o estudo Gestão do Território 2024, do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), Bacabal está classificado como Centro Sub-Regional A, ao lado de cidades como Caxias, Pinheiro e Santa Inês. Essa classificação coloca o município em posição estratégica dentro da rede urbana brasileira, destacando sua importância para a articulação regional em termos de comércio, serviços e gestão pública.

O que significa ser um Centro Sub-Regional A?

Essa classificação indica cidades que concentram fluxos de pessoas, mercadorias, serviços e informações, funcionando como polos de atração e distribuição para os municípios ao seu redor. No caso de Bacabal, isso significa que o município é referência para cidades como Bom Lugar, Lago Verde, São Luís Gonzaga do Maranhão, Alto Alegre do Maranhão, São Mateus do Maranhão e Olho d’Água das Cunhãs.

Essa centralidade se dá porque Bacabal reúne:

• Unidades de instituições públicas descentralizadas (órgãos de saúde, educação, previdência, justiça, entre outros);

• Empresas com sede ou filiais, que articulam a economia local com outras regiões;

• Um comércio diversificado e um setor de serviços que atende demandas locais e regionais.

Impacto no desenvolvimento econômico local

A posição de Bacabal como centro de gestão do território contribui de forma decisiva para dinamizar a economia local e regional. Essa centralidade favorece o surgimento de novas oportunidades e o fortalecimento de setores estratégicos. Entre os impactos mais relevantes, destacam-se:

• Atratividade para investimentos: empresas e investidores podem ver em Bacabal um ponto estratégico para instalação de unidades, aproveitando sua capacidade de articulação regional e os fluxos consolidados de pessoas, bens e serviços.

• Geração de empregos e renda: o fluxo constante de pessoas e mercadorias movimenta o comércio, os serviços e a indústria, criando um ambiente mais dinâmico e oportunidades para trabalhadores de diversos setores.

• Movimentação do mercado regional: Bacabal atua como elo entre pequenos municípios e grandes centros, sendo responsável pelo escoamento da produção, fornecimento de insumos, intermediação de negócios e circulação de informações.

• Aumento da arrecadação municipal: com maior atividade econômica, o município amplia sua capacidade de investimento em infraestrutura, educação, saúde, cultura e projetos de desenvolvimento sustentável.

Como otimizar o uso desse poder em favor do desenvolvimento econômico?

Para transformar o potencial de Bacabal em resultados concretos e duradouros, é essencial que gestores públicos, empresários e sociedade civil se mobilizem em torno de estratégias que fortaleçam a economia e a inovação local. Entre as ações que podem ser priorizadas estão:

• Apoio ao desenvolvimento de startups e novos negócios: Incentivar a criação de incubadoras e aceleradoras de empresas, apoiar eventos de inovação e criar editais locais que fomentem ideias com potencial de impacto regional;

• Aceleração e desburocratização do processo de abertura de novas empresas: Criar um ambiente amigável ao empreendedor, com menos barreiras legais e maior agilidade na formalização de negócios, especialmente para micro e pequenas empresas;

• Parcerias entre setor público e privado: Fomentar projetos conjuntos que unam ciência, tecnologia e soluções para problemas locais, como saneamento, mobilidade urbana, saúde e educação. A articulação entre poder público, empresas e universidades é essencial para transformar ideias em soluções práticas.

• Apoio a instituições acadêmicas e seus projetos: Fortalecer os laços com universidades, institutos técnicos e centros de pesquisa, criando programas de estágio, pesquisa aplicada e extensão que beneficiem diretamente o desenvolvimento econômico e social do município.

• Valorização de cadeias produtivas locais: Desenvolver políticas que estimulem os arranjos produtivos locais (APLs), como o setor agropecuário, o comércio e a indústria leve, integrando-os com novas tecnologias e mercados.

Hora de transformar potencial em realidade

O poder de influência territorial de Bacabal é um ativo estratégico que, se bem planejado e articulado, pode transformar o município em um verdadeiro motor de desenvolvimento econômico e inovação para toda a região. O momento é de aproveitar essa posição para criar um ciclo virtuoso de crescimento sustentável, capaz de gerar mais oportunidades, estimular o empreendedorismo, atrair novos investimentos e melhorar a qualidade de vida da população.

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Louremar Júnior é Professor e empresário. Formado em Sistemas para Internet; Especialista em Gestão da Inovação; Especialista em Docência no Ensino Médio e Técnico; Especialista em Análise de Dados e Inteligência Artificial; Coordenador do Núcleo Escola-Trabalho do Instituto de Educação, Ciência e Tecnologia do Maranhão - IEMA; CEO da Vincc1 Tecnologia e Inovação.